起源
其实一开始的时候并没有计划读这本书，只是想实践下番茄工作法。但是读完《番茄工作法图解》之后我就在想，既然是学习GTD，那这概念的根源是要弄清楚的。于是搜到了原来所谓的GTD，都是由这本书来的。（传送门：百度百科）
说书
这不是一本理论性特别强的书，里面的任意章节都具有很好的实操性。起初读的时候效率不是很高，有些时候就是眼镜在看，心却跑开了。好在越看到最后就越能集中精力，看完之后又把前面的扫了一遍。最后还把它的目录给研究了一番，虽然记得在《如何阅读一本书》中有提到在读书前站在比较高的角度来看（印象中有），我目前还是没有办法做到。
一本好书，比如是骨架清晰，线条明朗。就像书上所说，这本书分为三个部分：通向从容之道、远离压力，提高效率、事倍功半的几个窍门。 事半功倍的几个窍门分别从理论，实践，升华的角度来告诉读者为什么以及如何“搞定”一切。
但是我自己细分的话，这本书可以分为四个部分：
第一部分是理论的阐述
先给你展示下当前大多数人在工作中的问题，那些令人痛苦、内疚却又迟迟不能终止的做事的结果。然后告诉你一个美好的愿景是什么样的——“心静如水”和“随时进入高效模式”。接着分析了问题的本质——承诺以及不靠谱的大脑。
承诺的目的涉及“知识工作”的本质，而知识工作的本质是它不可视，无法度量，因此需要把它可视化，给它定一个预期结果。而不靠谱的大脑就是不可视、无标准的根源。在大脑中存在的事情是互相影响的，当你脑子中的事情越来越多，尤其是未明确的事越来越多，压力就蜂拥而至。因此不要依靠你的大脑来存储那些你想做的事情，把它写下来。也就是把大脑中的“材料”转化为可付诸行动的事务。其实也正是那句老话：好记性不如烂笔头。
既然要可视化，要“材料”转化，那就要有方法，方法是什么？作者从横向和纵向两个角度给除了答案，所谓横向和纵向其实就是把焦点放在全局还是局部。横向管理是对所有事情整体上的一个把握，作者描述了5个步骤：收集、加工、组织、选择、行动。纵向管理是对某一件事的深入组织和把握，作者也给了5个步骤：定义目标和原则、展望成果、集思广益、组织管理、下一步。
这就是第一部分的内容，像是盖楼的一个地基，后面的就是它的延伸。
第二部分是开始实践的准备
我把准备工作单独的做为一部分来看，在这一部分需要完成时间、空间、工具的准备。这部分的目的就是要你有一个明确的时间，在一致的空间里，用你的工具把大脑中的东西清理（或整理）出来。
时间就不必说了，你需要一大块完整的时间来启动你将要使用的时间管理计划;一致的空间主要是为了能够快速的进入习惯的模式工作（这也是为啥我最近开始把vim做为我的主力开发工具了，之前的pycharm在笔记本上使用的不方便）。
从这一部分就把所有的必须条件准备好了，然后就可以开始了。
第三部分是开始实践
按照横向管理和纵向管理的基础来实施。划分为收集阶段、处理阶段、管理阶段、检查阶段、行动阶段。然后像是对你所实践、练习的一个总结——创造性的思考工作。
这一部分作者介绍了一些工具以及工具被使用的场景，我觉得主要的侧重点在于书中前面说的“将来某时/或许”找个工作栏的管理。
第四部分就是那些小窍门了
从承诺、下一步、关注结果的角度进一步阐述了之前所有练习中的核心内容，相当于是让读者进一步加深印象。
总结
就像开头所说，这本书的实操性非常强，完全可以当作实战教程来用。从书中确实也弄清楚了一些东西，比如说在生活和工作中经常会出现的问题，做事情混乱，忙而无功等其他的一些问题。如果不是意识到存在这些问题，或许还会懵懂下去。
大脑是一个奇怪而又神奇的地方，经常能产生各种各样的稀奇古怪的想法，或许也正是因此才决定了大脑不可靠这一本质。大脑是思维风暴的产生地，因此用它来存储有序的东西是及其错误的。大脑具有丰富的创造力，但是需要你不断的把它创造的思维拿出来记录下来，这样才会生成新的东西。
来吧，开始吧，成功源于实践。清空你的大脑，收集、加工、组织、选择、行动。开始逐渐进入无压的生活中。
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微信公众号：Python程序员杂谈
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